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企业召开“十四五”规划研讨暨2021年工作务虚会

2020/12/18 9:12:45  阅读数:

会议现场

徐国建董事长讲话

张建安总经理主持会议

 

    12月15日至16日,企业召开“十四五”规划研讨暨2021年工作务虚会。会议主要围绕企业“十四五”规划征求意见稿和2021年工作思路进行研讨交流。企业党委书记、董事长徐国建出席并讲话,党委副书记、总经理张建安主持会议。企业在昌高管、各部门单位负责人在主会场参加会议,驻外机构负责人通过云端参加会议。
    会上,企业高管结合各自分管的工作和业务,对企业“十四五”规划征求意见稿提出了意见建议,对企业改革发展、转型升级,以及2021年工作谈了思路和举措。各职能部门、分子企业负责人和驻外机构负责人汇报了过去一年主要工作,并结合各自工作实际,重点就“十四五”规划征求意见稿、2021年工作思路、市场开拓和项目管理、企业资质提升、国内业务做大做强、投融资业务管理、风险防控、人才队伍建设、党建工作和党风廉政建设等,敞开思想,积极研讨发言。会议发言既务虚又务实,既谈发展思路又提意见建议,会场气氛十分热烈。
    在听完大家发言后,徐国建董事长充分肯定了大家提出的工作思路和意见建议。他强调,要始终保持战略定力,积极应对机遇和挑战。要突出抓好重点,推进“十四五”时期可持续发展。要抓住构建国内国际双循环新发展格局的契机,持续扩大国内业务。要切实抓好各类投资项目,全方位提升项目管理水平。要坚决贯彻落实“两稳两不”工作部署,扎实抓好疫情防控和安全管理。
    徐国建董事长强调,要继续深挖传统市场潜力,坚定不移地做强做优国际工程承包业务。实施差异化竞争,重点在机场、医院、会议中心、体育场馆、打井等细分领域,进一步巩固市场优势和业务优势。要坚定不移地推进转型升级,探索推进现有业务模式向投建营一体化、ppp模式转变,努力实现高质量发展。要深耕细作,精准发力,巩固非洲传统主力市场,积极与产业链上的合作伙伴、与当地市场的兄弟企业,形成合力,共同拓展市场。要深入推进支部三化建设,充分发挥战斗堡垒作用。要创新境外党建管理,推动党建与业务发展全面融合。要创新境外纪检监察管理模式,以严实作风推动全面从严治党走深走实。
    会上,张建安总经理对大家的发言进行了点评,他指出,企业“十四五”规划提出“四稳四扩”战略定位清晰,切合企业发展实际,要深入领会内涵,深刻把握要义。要抓住国资国企改革创新三年行动的契机,深入推进企业体制机制改革,实现转型升级。要聚焦工程主业加大对外投资,紧盯产业上下游,实现协同效应。要集中优势力量,主攻一至两个业务领域,传统工程承包业务力争取得新的突破。要慎终如始抓好境内外疫情防控工作,决不能有松劲心态、侥幸心理。

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